• 请记住本站网址方便下次查询 申通快递网网址:www.shentongkuaidi.com 很容易记忆哦 www.申通快递的拼音.com
STO申通快递
用心成就你我

面临市场份额掉队风险,申通快递高管讲述如何迎头追赶?
2021-05-29 17:44:18   来源:   评论:0 点击:

简介:3月1日,申通快递开展出资者联系活动,公司高管全部到会。会上,申通快递董事兼总经理王文彬、董事兼副总经理申屠军升、董事兼副总经理韩永彦分别就商场格式、网络概略、商场策略、结尾开展等板块介绍了今年应对...
转载请注明本文来源:

申通快递单号查询网

 本人网址:http://www.shentongkuaidi.com  

面临市场份额掉队风险,申通快递高管讲述如何迎头追赶?全文如下:

3月1日,申通快递开展出资者联系活动,公司高管全部到会。

会上,申通快递董事兼总经理王文彬、董事兼副总经理申屠军升、董事兼副总经理韩永彦分别就商场格式、网络概略、商场策略、结尾开展等板块介绍了今年应对激烈竞赛的中心打法。

1月30日,申通快递发布2020年业绩预告,估计2020年度归属于上市公司股东的净利润为3000万元-4200万元,同比下降97.02%-97.87%;扣除非经常性损益后估计亏本2800万元–4000万元;估计营业收入210亿元至220亿元。

在灵通系的价格战下,申通的商场占有率呈下滑趋势。面临激烈的商场竞赛,申通该怎么依托数字化转型探究立异事务,再次回归荣光地位?

01

下降运营本钱

平衡网点与总部利益

在快递职业竞赛白热化的今日,总部为了达到更高的商场占有率,必然要通过下调派费来处理“前方吃紧,后方紧吃”的问题,一者能够坚持全网网点的收支利润平衡,二者也保证了“产粮区”网点的收件本钱能够再低,这也是无可奈何的选择。

怎么做到网点与总部利益绑定?申通表明,随着近几年快递商场竞赛局势的加剧,职业普遍存在下降结尾派费等方法的降本形式,这无非加剧了网点的运营担负,长久以往并非良性的开展态势。申通快递特别重视加盟网点的生计境况,总部精细化管控本钱,今年将加大对结尾网点的支撑力度,让利网点,以完结总部与网点的互利共赢。


近年来申通不断加大转运中心直营化的步伐,土地成为刚需的储备要素。申通表明,快递是对性价比要求较高的职业,关于土地现阶段在中心城市拿地可能有一些难度,土地前期投入有其优势,可是长时间来看申通具有拿地的后发优势,选址和场地建造愈加考虑了久远的开展需要。

除了通过公司的地网团队拿地以外,公司也活跃寻求与菜鸟地网、盒马等方面的协作,通过定制化租赁处理部分的用地需求,所以公司关于土地扩充产能方面没有太多的担忧。

运营本钱方面,公司将围绕场地和网络的合理规划,有用下降中转次数;加大科技化设备投入和分拣人员办理,下降分拣操作本钱;加码自有运力投入,提升车辆装载率,下降运输本钱。

而对于出资者重视的阿里未来持续行权成为申通大股东一事,申通表明,未来的申通将是一个开放的渠道,即便阿里完结全部行权,申通作为一个上市公司有其独立的运营体系,将持续坚持独立运作。申通认为,阿里自始至终把出资申通视为一项战略出资和长时间出资。

02

赶紧数字化转型

借势资源完结反弹

2021年,被申通定义为数字化转型的进阶年,迈入数字化2.0阶段,在基建和产能上持续投入,组建新办理团队,申通在寻求全面复兴的一起树立可持续开展形式的目的十分显着。

基于现在快递职业本身来看,科技发生的影响会越来越大,许多运营环节有了量化数据支撑,原先部分依托经历办理的环节将转型为依托科技和数据来办理。

从运营视点动身,怎么使用加盟形式及低本钱的优势达到直营形式的高效执行力,数字化、科技化的运营体系是关键的环节,是科技赋能事务的重要领域。

申通董事兼副总经理韩永彦表明,在数字化的引领下,通过完善转运中心、集散中心布局,下降快递中转次数,申通将在2021年提升全网产能至4200万票/日。一起,开发下一代的智能运营渠道“昆仑”体系,提升运营预测高准确率,精准把控运营本钱。


不可否认,数字化转型是对实体网络进行转型,面临不同用户集体的需求,在产品设计、逻辑数据方面具有较大挑战。申通表明,公司在数字化转型的摸索中,现已形成了总公司到省区到加盟网点的协同体系。

阿里入股后,短链零售和物流方面阿里对申通有何赋能,大润发、盒马鲜生的到家事务未来会不会与申通协作?

面临出资者对申通短链物流开展的疑问,申通表明,从区域仓细化到网格仓,SKU维度分拣并非包裹维度分拣,在网格仓结尾配送阶段能够开展一个立异的事务。公司为孵化新一代短链配送才能,现在现已与盒马在湖南、湖北等区域试水协作网格仓事务。



相关热词搜索:

上一篇:申通快递启动618“预售极速达”,95%以上订单可实现次日达
下一篇:最后一页

分享到: 收藏